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在苏州你擅长成本管理改进策略技巧,连财务总监都赞你

来源:上元教育
发布时间:2021-04-01
在苏州你擅长成本管理改进策略技巧,连财务总监都赞你
 
做财务的你必须要知道的岗位晋升,从基础的出纳到会计助理、会计主管、财务经理、财务总监、CFO岗位,那么财务经理岗最核心的工作内容之一就是成本管理,如何进行有效的成本管理控制,这不仅让你更受老板的青睐,更会让财务总监对你刮目相看,这个也是CMA管理会计课程对于财务人员的要求,CMA课程中听过实际企业中岗位所需技能,发现问题进行优化,更好的帮助财务人更有效的开展工作,下面具体看一下:
一、采购成本|:
控制策略
1、建立供应商档案和准入制度。
2、建立材料的标准采购价格,对采购人员根据工作业绩进行奖惩。
二、生产成本:
1、生产计划和物料计划不协调。
2、生产报废管理不严格。
控制策略
1、树立现代生产成本控制理念。
2、控制加工成本。
三、销售成本控制策略
1、改革售后服务模式。
2、将维修备件成本计入产品销售成本。
 
通过上面的简单描述跟要点提炼,相信在你年终做成本分析控制管理的时候会有所帮助,想了解更多的管理会计岗所需要的技能提升,CMA美国注册管理会计师你值得拥有!
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